专业从事家政保洁、外墙清洗、大理石翻新等服务
拥有7×24小时市内随叫随到服务体系
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发布时间：2023-07-17 19:55:05
一、勘查现场策划阶段：保洁外包前现场勘查，沟通了解公司需求，确定保洁外包方式与专项保洁方案，沟通设计合适的专项保洁外包方案；
二、保洁外包进场准备阶段：保洁外包公司与公司相关负责人确定保洁外包方案、签订保洁外包合同、确定区域范围与保洁清洗标准，确定保洁阿姨岗前培训保洁技能与服务意识，指定区域主管经理安排沟通对接进驻场区。
三、保洁外包的具体实施阶段：加强区域责任细分与各时段阶段性工作安排，项目负责经理具体安排月度计划、周计划、日计划制定与严格执行襄阳百佳兴环境管理公司8S保洁清洗流程与物业保洁管理操作模式，并及时与甲方保持沟通与检查卫生环境，及时发现及时处理，做到当日事当日毕、日结日清。
四、保洁外包监督、检查、评比、总结提高标准完善阶段：
1、坚持定期监督检查评比制度，保洁外包公司及物业保洁公司定期双方中高层联合巡检，发现问题及时分析整改并解决问题，并为现场卫生环境检查考评区域负责人绩效考核并汇总存档，发现问题、寻找解决方法、优化保洁流程监督执行避免重复强化保洁标准提高服务质量。
2、保洁外包公司定期加强技术技能与素质礼仪培训。培训期间可以邀请物业保洁公司单位职能部门参与保洁公司的相关培训，第一对保洁员的技能礼仪有所了解，培训中掌握了保洁工作的基本常识与流程，对今后监管工作有利。第二是参与培训能适时地将自身企业文化灌输到保洁员之中，使保洁员对单位公司有所认知，提高保洁工作激情。
3、保洁外包管理体系整理并纳入质量管理体系之中。加强保洁外包过程管理，规范保洁工作流程，实施程序管理；保洁外包公司从源头上保证服务，制定有严、细、精的保洁工作标准，日常事务与甲方勤沟通，保洁工作实践中善于总结，只有做到这些才能更好地服务于甲方单位，确保保洁外包卫生环境品质与物业管理服务提升。
